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Der Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) in der Wirtschaft ist nicht Selbstzweck, sondern ein Mittel zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung. Neben der Kostenreduktion ist eBusiness aber auch ein wichtiger Motor für Innovation im Unternehmen, um neue Geschäftsfelder zu erschließen, die direkte Vernetzung mit Lead-Kunden zu fördern, interne Geschäftsprozesse zu verbessern, oder um die Anbindung an Lieferanten zu intensivieren. Insbesondere das Internet und seine vielfältigen Werkzeuge sind oftmals direkt oder indirekt an Produkt- und Prozessinnovationen beteiligt, indem sie die Informations-, Kommunikations- und Transaktionsflüsse zwischen Unternehmen, KundInnen und LieferantInnen praktisch unterstützen.
Gerade Klein- und Mittelbetriebe können von der Flexibilität und Einfachheit dieser Werkzeuge profitieren, um sie dann in Marketing, Vertrieb und in der Beschaffung einzusetzen. Darüber hinaus gibt es aber auch IT-basierte Methoden zur Unterstützung wesentlicher Innovationsprozesse wie Ideengenerierung, Produktneuentwicklung, Wissensmanagement oder Aus- und Weiterbildung. Ob Klein- und Mittelbetriebe diese auch nutzen können, hängt jedoch wesentlich davon ab, ob das Potential von IKT und Internet erkannt und zielorientiert umgesetzt wird. Wie setzten KMU eBusiness jedoch wirklich um? Was müssen KMU in der Umsetzung ihrer eBusiness Strategie beachten, wo sind die Stolpersteine und Fallstricke? Und welche Rolle können Open Source Werkzeuge für die Unterstützung von eBusiness Prozessen spielen? |
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Aufgrund der beschränkt verfügbaren Ressourcen ist der Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) in kleinen und mittleren Unternehmen nicht Selbstzweck, sondern muss in die übergreifende Unternehmensstrategie eingebettet sein. |
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Was kommt nach dem dot-com Hype? In welcher Phase in der Technologieentwicklung befinden wir uns jetzt? Was hat sich seit der Ernüchterung geändert und wie müssen/sollten KMU darauf reagieren? |
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Die Einführung von eBusiness in Klein- und Mittelbetrieben ziehen unmittelbar Veränderungen nach sich, die Auswirkungen auf die Strategie, die Struktur und Kultur des Unternehmens haben. KMU müssen gewappnet sein, dass die Umsetzung einer eBusiness Strategie gleichzeitig auch Changemanagement erfordert. |
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Open Source for eBusiness |
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Neben proprietären Software-Paketen, also Software-Werkzeugen dessen Quellcode geschützt und daher auch nicht öffentlich zugänglich ist, stehen Unternehmen auch immer häufiger Open Source Werkzeuge zur Verfügung, die eBusiness-Prozesse unterstützen. |
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